Beschaffungs Beratung.
Einkaufen können alle.
Nicht alle haben die Expertise für klare Optimierungen
Spendanalyse ABC
Eingehende Analyse von Ausgabenmustern zur Ermittlung von Kosteneinsparungsmöglichkeiten und zur Optimierung von Beschaffungsstrategien.
Lieferantenanalyse
Umfassende Bewertung von Lieferanten zur Beurteilung von Leistung, Zuverlässigkeit und Gesamtwert.
Warengruppenanalyse
Klassifizierung und Bewertung von Produktkategorien, um strategische Beschaffungsmöglichkeiten und Kosteneffizienz zu identifizieren.
Ausschreibungsbegleitung & Offertenanalysen
Unterstützung während des gesamten Ausschreibungsprozesses, einschließlich Ausschreibungsunterlagen, Bewertung und Verwaltung von Lieferantenangeboten.Bewertung und Vergleich von Lieferantenangeboten, um die vorteilhaftesten Bedingungen unterberücksicht zu ermitteln.
Beschaffungstools & Beschaffungsprozessen
Fachkundige Beratung bei der Verfeinerung und Verbesserung von Beschaffungsprozessen, um sie mit den Gemeindezielen und den besten Praktiken der Branche in Einklang zu bringen. Beratung bei der Auswahl und Implementierung der richtigen Beschaffungsinstrumente und -technologien zur Rationalisierung der Abläufe und Verbesserung der Effizienz.